奥门永利402官网 > 企业新闻 > 义桥矿持有始有终“七个到位”达成标准化学工业程

原标题:义桥矿持有始有终“七个到位”达成标准化学工业程

浏览次数:158 时间:2019-11-13

一是以贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》为抓手,以推进“打非治违”和隐患排查治理专项行动、安全生产大检查活动为契机,加大隐患排查治理和反“三违”力度,为职工营造良好的安全生产环境。二是全面落实安全生产责任制,将安全责任、安全理念、安全制度落实到安全生产的每个环节、每个岗位、每一个人,在全矿上下形成层层抓落实、一级管一级、一级对一级负责的良好局面。三是强化现场管理落实,各级领导干部和管理人员要进一步自觉规范自己的管理行为,以身作则,充分利用日常下井检查和领导干部带班检查的机会做好各项安全工作的监督检查,确保现场安全。四是从内业管理到现场施工,全面检查,重点整改,规范管理行为,通过奖惩推动各项措施落实到位,提高安全质量标准化建设水平,促进安全管理的科学化、规范化。五是强化安全责任追究,严格执行好《安全责任逐级追究制度》,对于制度落实不力或落实不到位的,将严格追究相应管理人员的管理责任,确保各项工作落实到位。

为了尽快扭转企业安全生产的被动局面,义桥矿在安全、生产以及管理方面动心思、想办法,征集点子,集思广益,使各项制度标准化、规范化。在工作中始终坚持工作作风转变到位,坚持隐患排查治理到位,坚持管理制度落实到位,努力做好工作、质量、管理 “三大标准”工程,确保实现下半年各项任务指标顺利完成。

兖矿集团东滩矿紧紧抓住安全工作这一头等大事,扎扎实实地学习贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和国家安全监管总局、国家煤矿安监局《关于认真贯彻落实国务院〈通知〉精神,切实加强煤矿安全生产工作的实施意见》;国家安全监管总局关于《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》,并结合矿井安全生产的实际,制定九项切实可行的措施,确保矿井长治久安。 一是认真学习贯彻落实文件精神。该矿首先组织党委中心组成员学习文件原文,各基层单位利用每周二下午的安全学习时间逐条逐句学习,并开展了细致的讨论,还以问答的形式在学习时间向干部职工提问,进一步加深了对文件的理解。在深入学习的基础上,由安监处、调度室牵头制定了落实文件精神的具体措施,让文件精神落实到每名干部职工,使文件精神深入人心。 二是进一步规范安全生产行为。抽调7名同志对《东滩煤矿安全生产责任制》(2005年版)进行全面修编,修编后的责任制包涵新增部门、新增单位、新增岗位及变动岗位。新版《东滩煤矿安全生产责任制》的颁布实施,不仅规范了干部安全管理行为和员工安全操作行为,而且使矿井初步建立起符合政策

一是转变安全管理理念,牢固树立安全工作要常期抓、抓长期、时时抓的思想,改变以往看惯了、听惯了、干惯了的松懈麻痹思想,通过组织开展各种扎实有效的安全活动,促进安全管理工作取得实效。二是狠抓作风转变,着力解决工作作风漂浮、不深入、不细致的问题,严格各级管理人员工作作风管理,转变工作作风,对于下井质量和时间,进行每天一查、每周一通报、每月一考核兑现,同时,管理人员下井随身携带“工作作风提示卡”,并随时对照提示卡检查自己工作是否到位。三是坚持领导干部带班、跟班、值班制度,带班领导必须深入基层、深入现场、深入一线,靠前指挥,加强安装、回撤等重点工程的现场盯靠,与职工同上同下,及时发现、处理和解决安全生产中存在的问题。

坚持隐患排查治理到位,实现质量标准化。强化“三个结合”,隐患排查治理与整改相结合;隐患排查治理与监督检查相结合;隐患排查治理与重大安全隐患管理相结合。注重交流总结,充分发挥专业技术人员和安检员在隐患排查治理中的作用,针对安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题,认真梳理排查出隐患,并建立完善事故隐患数据库,由排查静态隐患向动态隐患深入。同时在隐患排查工作的复杂性和顽固性的基础上,做到各部门联动推进有力、措施得力和整改下力,切实做到六落实,即项目、措施、资金、时间、进度以及责任落实。实行安全隐患治理跟踪管理,安全隐患及治理情况逐级汇总上报,其他有关隐患管理的上报按照上级要求根据不同时期,不同活动的具体要求进行及时上报。开展矿、科室、工区、班组、现场岗位工五级排查机制,每月3号、13号、23号和6号、16号、26号矿分别组织专业技术人员对辅助工区和采掘一线按照质量标准化要求组织一次隐患排查,职能科室根据现场实际情况定期或不定期经常组织相关人员对一通三防、防治水、顶板管理、机电管理等进行专业隐患排查,每班下井的工区管理人员积极认真配合班组进行隐患排查、现场跟班安监员与岗位工时时进行隐患排查。矿级领导干部带班跟班时,也时时对井下现场隐患进行排查。同时要求每班下井的各级管理人员对所检查区域查出的问题必须填写班隐患台帐并限期整改,由当班所属区域跟班管理人员签字落实整改,跟班安监员负责复查销号。并把安全隐患的排查治理工作纳入安全办公会议和安全例会的重要内容,研究、协调并督促安全隐患的整改,达到现场质量标准化。

法规、体现时代特征、职责分明、系统完善、运转流畅的安全管理体系。 三是严格排查治理安全隐患。迅速启动“隐患排查治理整治季”、“反松劲、严责任、抓决战、保大局”安全主题教育活动,逐级查找思想隐患,反松劲、反麻痹。坚持把实施“手指口述”安全确认作为超前排查安全隐患、提升区队安全管理水平的重要手段,本着“便于操作,简单实用”的原则,重新修定《手指口述安全确认手册》;通过现场督导、提问帮教、经验交流、比赛考试等形式,坚持不懈地把“手指口述”安全确认向纵深推进。严抓倾向性和苗头性问题,对现场监督检查中查出的问题,切实做到落实整改措施、整改责任、整改资金、整改时限和整改预案“五到位”。 四是强化生产过程管理的领导责任。矿专门制定下发了《东滩煤矿领导及管理人员带班下井管理规定》,矿副总工程师以上领导干部轮流下井带班,并建立带班下井记录簿和安全信息台帐。每月末对领导干部下井带班情况按时公示、通报和奖惩。领导干部带班坚持与工人同时下井、同时升井,现场交接班,并及时填写带班记录簿和交接班纪录簿。安监处对领导干部带班情况动态监督检查,对无领导干部带班下井或该下井带班而未下井带班的,对相关责任人严肃处理,使领导干部下井带班工作真正落实下去。 五是加大职工安全培训力度。他们以强化安全素质为着力点,完善了从班前安全提醒到班后安全点评、从“以师带徒”到全过程、全方位的危险源辨识、从“全员安全技能学习”到“特殊工种的专业知识培训”一整套安全教育培训新机制。特别突出新工人、管理人员、薄弱人物、特殊工种“四类人员”培训,做到理论知识不掌握、现场表述不准确、实践操作不达标“三不上岗”。用工上严格依照《劳动合同法》与职工签订劳动合同,并按规定培训合格取得上岗证后方能上岗。 六是全面开展安全达标活动。以对标管理为手段,深入开展以“质量标准化提升、精细化管理推进、视觉文化形成”为主要内容的 “三化”推进活动,细化制定了各专业安全质量标准化考核评级办法,明确标准、明确责任、明确分工。结合现场管理中暴露的问题,在征集各单位意见的基础上,修订完善了放炮作业拒爆残爆处理、小绞车使用验收管理、架空乘人装置运行管理等5项补充规定,进一步堵塞了技术管理上的漏洞。 七是推行先进适用的技术装备。按照国家规定,逐步完善井下安全避险“六大系统”,加快推进安全监测监控、无线通讯、井下人员定位和考勤、安全语音广播、矿井压风自救、井下通信联络等系统的完善。 八是进一步完善应急预案。在矿原先已有应急预案的基础上,进一步完善编制应急预案,确保与公司应急预案保持衔接,每年定期进行演练。同时,以文件的形式赋予煤矿生产现场带班人员、班组长和调度人员在井下遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。

抓落实

坚持工作作风转变到位,实现工作标准化。近期,在矿召开的一次工作会议上张新华矿长和王政书记针对企业干部职工在工作作风上存在的突出问题进行了不留情面的批评,明确了要求下猛药纠偏集中精力抓好思想松懈、管理缺位、作风浮漂、工作不实和基础弱化等方面问题的整治。近日又轰轰烈烈开展了干部抓作风、职工抓纪律的专项整治活动,清风肃纪,正风劲吹,通过集中学习、个人查摆问题、范围内开展批评与自我批评等多种形式,使活动开展富有成效。激起了各级领导干部“想干事”的热情、“真干事”的作风,涌现出一批敢于做事、善于做事的领导干部,同时也惩处了一批工作不务实、作风不扎实的领导干部和员工,并给与了大额度的经济处罚、调离原工作岗位和解除管理职务,力度非常之大,职工拍手叫好。

本文由奥门永利402官网发布于企业新闻,转载请注明出处:义桥矿持有始有终“七个到位”达成标准化学工业程

关键词:

上一篇:永利国际官网登录天能电石公司全面展开抓生产、学安全、保设备三不误工作

下一篇:临矿公司王楼煤矿接待省安监局安全与工作卫生程度评估工作