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原标题:土石方工程管理规定

浏览次数:105 时间:2019-12-18

我对玉溪煤矿建设的回忆 我清楚的记得,我是2006年7月23日接到调入玉溪煤矿的通知,那时,我在莒山煤矿总工办工作。当时,玉溪矿井作为莒山煤矿接替井,远景规划图就摆放在莒山煤矿办公楼一层大厅内,我天天经过,不知为什么,我每次经过都要看一眼,也许是对当时迷茫的一些人的心里寄托。作为经历过煤矿效益滑到底谷的我来说,玉溪煤矿当时是黑夜的一盏孤灯,已深深嵌入我的心里。就是现在回想起接到通知的心情,我也要好大一会儿激动。 玉溪煤矿是国家《煤炭工业发展“十一五”规划》2008开工建设项目和晋城市2008年重点开工项目,于2008年10月31号经国家发展和改革委员会核准。玉溪井田位于国家晋东煤炭基地—晋城规划矿区东南部,井田面积29.79平方公里,地质储量2.56亿吨。工业广场选址在沁水县胡底乡玉溪村西,年设计生产能力为240万吨,概算投资22.7亿元,矿井服务年限为50年零7个月。这一项目投资开发主体为山西兰花科创玉溪煤矿有限责任公司,由山西兰花科技创业股份有限公司、山西兰花煤炭实业集团有限公司及山西兰花集团莒山煤矿有限公司共同出资组建。该项目建成投产后将使兰花集团煤炭年生产能力达到1500万吨。 玉溪煤矿当时办公地点位于开发区信用社的三楼,公司挂牌那天,礼炮齐鸣,锣鼓喧天,作为公司的一员,我有幸参加了公司的挂牌仪式,这是我一生的幸运。当时,公司未配备有宿舍,我只能在莒山——晋城间奔走。清早6点左右就从家里出发,坐依维克到晋城,下午5点半左右从单位坐车,回到家里已经7点了,到了秋天,出门和回到家里是两头不见太阳。回到莒山口,一下公交车,看到莒山煤矿闪闪烁烁的灯光,一股亲切的感觉由然而生,这是我工作十年的地方,年轻的无知、冲动、迷茫和困惑就像一曲交响乐不停地在耳边响起。 玉溪煤矿在2008年10月下旬,办公场所由晋城迁到玉溪村办公楼内,玉溪村是个好地方,山青水秀,民风淳朴,善良的村民以 “有朋自远方来”的心情欢迎我们这些玉溪煤矿建设者们,他们内心深处充满了对美好生活的渴望。 2008年11月26日上午8点半左右,玉溪工业广场礼炮声声、彩球飘扬,玉溪煤矿正式奠基开工,是继山西亚美大宁能源有限公司大宁煤矿年产400万吨项目投产之后,兰花集团建设的又一座大型矿井——年产240万吨的大型矿井,为晋城市的经济航母兰花集团再添一股强劲动力。 场地平整施工工程如期展开,施工场地内,挖掘机、装载机及运输车辆有序进行,一片繁忙的景象。所谓的场地平整工程是就是大型土石方工程,工程主要内容有挖、填、运输、碾压土石方。第一期场地平整承建单位为河南红旗渠建设有限公司,工程量为211900m3,工程造价为568万元。随后的二、三期场地平整工程随之实施。 当时,我分在技术经济部工作,技术经济部主要负责工程技术管理及工程结算工作,部长为李强部长,一位实干人士。场地平整工程分一期、二期、三期及后续土石方工程,但工程量图只一张,需在场地平整工程量图中量取,由于土方放坡因素,致使形状既不规整又不能恰好分到方格网线上,需计算才能获得工程量。说实话,我也是除在学校接触方格网计算土方工程量后,第一次计算大型土石方工程量。打开土方工程量图,满电脑桌面都是方格网及数字,有些数字要放大才能看清。我先按照工程量计算规则,划分计算区域,通过CAD软件量取边坡参数,经工程量计算取得计算结果。为求得计算结果正确,通过互联网下载工程计算软件验证工程量。也是从那时,我有机会通过软件计算工程量,开辟了我的视野。 从现在反回头来看,那时,计算思路略显幼稚。有时,我认为:“上帝是公平的,他在关闭一扇门的同时,也打开了另一扇窗。”虽然那时计算有了弯路,但使我接触了CAD软件、了解简便的工程量计算步骤,为以后的工作打下了基础,以后的二、三期及后续土石方工程量都是经我手计算取得。 二、三期场地平整后,开始的工程是职工食堂,职工食堂框架结构,三层,建筑面积为5518m2。在这里,我接触到二、三级钢筋问题,目前,国家正大力推广使用HRB400三级钢筋,淘汰二级钢。新III级钢是指强度为400MPa的热轧带肋钢筋,它具有强度高、延性好、可焊性等优点,在工程中替代II级钢,可节省10%-15%的钢材,替代I级钢可节约钢材约25%,具有显著的社会效益和经济效益。职工食堂结构工程原设计

26日晋城沁水县胡底乡玉溪村锣鼓喧天,彩旗高悬,山西兰花科创玉溪煤矿在此举行开工奠基仪式。该项目于2008年10月31日经国家发展和改革委员会核准,投资开发主体为山西兰花科创玉溪煤矿有限责任公司,是晋城继1996年大宁煤矿开工建设之后,又一座现代化大型市营煤矿。此项目将有效拉动地方内需,为兰花集团实现又好又快发展奠定基础。玉溪煤矿是山西省首家煤炭上市公司、晋城市惟一上市公司——山西兰花集团旗下核心企业山西兰花科技创业股份有限公司(兰花科创)的控股子公司,是国家《煤炭工业发展“十一五”规划》2008开工建设项目和晋城市2008年重点开工项目,井田位于国家晋东煤炭基地——晋城规划矿区东南部,井田面积29.79平方公里,地质储量2.56亿吨。工业广场选址在沁水县胡底乡玉溪村西,设计生产能力为240万吨/年,概算投资22.7亿元,矿井服务年限为50.7年,建设总工期39个月。项目达产达效后,兰花集团年产煤炭将突破1500万吨,将为我省和晋城市的产业结构调整和经济发展发挥骨干和带动作用。

土石方工程管理规定是非常重要的,规定的制定是为了更好的管理,每个细节处理都非常关键,要保障质量。本网小编就土石方工程管理规定和大家说明一下。

主要采用三级钢。在施工过程中,经常和施工员出入施工现场,检查施工质量,才能发现问题。在一次施工现场检查中,我发现施工单位所进入施工现场的钢筋从未进过三级钢,及时进行了修正。职工食堂更改为临时办公及住宿场所,一层用餐、二层办公、三层住宿、四层洗澡,我们戏称“餐饮、住宿、洗浴一体化”。优越的办公环境,舒适的住宿条件、体贴的福利待遇彰现着“玉溪特色”的风彩。 2010年4月份,由于王家岭透水事故的影响,玉溪煤矿井巷工程全面停工,直到2010年10月份复工,这次停工给工程建设带来了难以估量的损失,其对玉溪煤矿的影响将是长远的。 有时,在一起闲谈,认为玉溪煤矿工程建设恰逢“多事之秋”,远的是嘉南铁路东西向横穿玉溪井田的中南部(后经协商,嘉南铁路修改路线),“世界第一特高压线路”沿井田西边穿过;近的有2010年长达6个月的停工;现有高沁高速公路从工业广场北部越过。“好事多磨”这句话用在玉溪煤矿身上一点都不过分。在这里,我真心祝愿玉溪煤矿“明天更美好”。 在这里,是学习技术的好机会,矿区里没有玩的去处,没有花钱的去处,学到了“细严慎实”的工作作风,学会并熟练使用制图软件和工程造价软件,也学到了一些工程管理知识,体验到一线工人的艰辛。 我想即时多年后,我也不会忘怀那时的情景。冬季,北风那个吹呀!风是那个大呀!刮得人站不稳脚,两眼睁不开,人脸被风刮得如用砂纸打磨似的剌痛,一定要背着狂风倒退着才能一步步地艰难行走;在施工现场,年轻的施工员们,在工地坚守岗位,和炎热酷署、天寒地冻“拼刺刀”;施工员许磊中署晕倒,引起了公司领导高度重视,适时配发了防暑降温和防寒保温福利;,办公场所距施工现场约有1500m远,每天徒步往返4趟成了必修课,如能“噌”上车辆,简直说是“走了狗屎运”;临时住所在玉溪村里,我住在村东,到了冬天,公司配置的空调,直到晚上11点才能勉强起动,其他时间,由于电压的因素,无法正常起动,有时候,屋外的温度比室内的高,只有苦中作乐。 随着工程建设进展,玉溪煤矿井巷工程顺利掘进,工业广场正随着职工食堂、职工公寓、办公楼等的兴建一步步从蓝图变为现实。 玉溪煤矿有一群年轻的建设者,有你、有我、有他;玉溪煤矿的建设靠你、我、他。 让我们共同为玉溪煤矿祈福,玉溪煤矿“明天更好”。

第一章 总则

第一条 为加强土石方工程的管理,保证工程质量,降低工程成本,根据国家及行业相关规定,特制定本规定。

第二条 本规定适用于XX公司建设项目场地平整中的土石方表层剥离、开挖、装运、回填、夯压等土石方工程的管理。

第三条 土石方工程施工必须要有设计图纸和明确的质量验收标准,必须编制施工方案和方案预算,经逐级审批后,方可实施。

第四条 土石方工程施工方案(含预算)实行承包单位、监理单位、业主三级管理,各承包单位为土石方工程施工方案的编制单位,监理单位为初审部门,业主各项目经理部(以下简称项目经理部)为复审部门,业主工程部(以下简称工程部)为终审部门。

第五条 土石方工程由业主统一规划和协调,尽量避免土石方重复倒运,减少投资费用。土石方工程施工过程中,每日须确认工程量,填写土方工程确认记录(见附表SY03-J012),分部分项工程完工后汇总成单位工程确认记录(见附表SY03-J013),土方确认记录是结算的依据。同一单项工程编号且属独立生产装置区内土方平衡不计算运土费用。

第六条 工程实际地形图以四川石化公司正式发布的地形图为准,承包单位若对承包范围内的地形图有异议时,经工程部主管人员同意后可自己测绘地形图(方格网),承包单位在自己测绘地形图方格过程中,需经监理单位、项目经理部、工程部主管人员共同确认后,可作为土石方工程量计算的依据。

第七条 施工过程中,土石方因土质变化、发现地下障碍物、设计修改等造成工程量发生重大变化,影响工程量和费用计算及工程质量时,承包单位应立即和监理单位共同编制处理方案和土石方调整报告,经项目经理部确认后,上报工程部。工程部应按管理权限组织技术部门、费用控制人员、审计等部门人员到现场确认,发生的土石方工程量按第五条的规定管理。

第二章 管理职责

第八条 工程部为四川石化公司项目土石方工程归口管理部门,负责土石方工程的总体调度平衡,主管跨项目经理部之间和涉及厂外的土方调运、平衡、协调,审定大型土石方工程施工方案,负责单位工程土石方工程量签证单的审定。土石方土质和工程量发生重大变化,涉及费用在五万元至十万元内,有权签署审定意见,涉及费用超过十万元,需报公司主管领导审批。

第九条 各项目经理部为分管项目土石方工程施工组织及施工方案审查、土石方工程量确认的责任部门,负责对监理单位初步审核后的土石方工程施工方案的复核确认,负责分管项目之间土石方平衡及协调,负责每日土方工程量签证单的审查并签署审查意见。土石方土质和工程量发生重大变化,涉及费用在五万元内,有权签署审定意见。

第十条 监理单位为土石方工程施工组织及费用、质量、安全、进度等过程控制单位,负责初步审核土石方工程施工方案,对现场每日发生的土石方工程量的计量复核确认,确保土石方工程量的真实准确,保证工程质量,并签署审核意见。

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